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2025 年 1 月 20 日下午，北京公海中心集团 2024 年度工作汇报会在集团19层大会议室隆重召开。集团各单位负责人及中层以上领导干部齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，描绘新一年的发展蓝图。本次会议由集团副总裁陈立明主持，董事长刘国恩出席并发表重要讲话。
会上，各单位负责人或代表依次就2024年的工作成绩进行了汇报，通过数据梳理与对比认真总结分析了过去一年工作的完成情况。同时，阐述了2025年的工作计划。
北京公海中心科技企业孵化器有限责任公司总经理 李东
北京公海中心集团副总裁兼中科公海中心（北京）模架技术有限公司总经理 刘峰
北京腾鸿源农贸市场有限公司总经理 巴恩壮
集团企管部主任 杜敏
集团法务部主任 王丙会
集团财务部主任 刘飞
会上，集团副总裁陈立明强调了公海中心集团 “以人为本” 的企业文化理念。他指出，全体中层及以上领导干部要积极践行企业文化，将人性化管理融入到日常工作中。同时，他要求领导干部要懂得财务知识，能够看懂报表，深入了解隐性成本，为企业的精细化管理提供支持。针对 2025 年的工作重点，陈总提出要围绕五件 “有价值的事” 展开——第一，要做“能增加收入的事”；第二，要做“能减少支出的事”；第三，要做“能提高效率的事”；第四，要关注“和数字化相关的事”；第五，要勇于探索“从未做过的事”，鼓励员工积极开拓新领域，勇于尝试，敢于挑战。
集团副总裁 陈立明
最后，董事长刘国恩结合当今市场经济形势与各单位的业务情况，进行了深入分析。他指出，2024 年已经过去，对于工作中的不足之处，各单位要认真总结归纳，及时采取措施加以补充完善。他强调，在任何市场形势下，全体员工都应反思自身的付出与努力程度，不断提升自我。对于 2025 年的工作，董事长提出明确要求：“各单位要在各自业务领域中挖掘亮点。鼓励员工重视学习，不断充实自己，将所学知识充分运用到日常工作中。同时，2025 年的经济指标各单位已经收到，各单位要围绕这一目标，做好新年工作规划，优化业务流程，提升工作效率，全力以赴完成新年任务，力争超越 2024 年的业绩。”
北京公海中心集团董事长 刘国恩
本次会议是北京公海中心集团回顾过去、审视当下、展望未来的重要契机。通过各单位的总结汇报以及领导的战略部署，全体参会人员进一步明确了方向，坚定了信心。在新的一年里，公海中心集团将在全体员工的共同努力下，秉持创新精神，积极应对挑战，向着更高的目标奋勇迈进，开启集团发展的崭新篇章。
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